Пригласить специалиста на проект или обратиться в агентство?

Частый случай: небольшие компании ищут эмейл-маркетологов на проектную занятость. Причина понятна: желание сэкономить, ведь кажется, что услуги агентства стоят намного дороже, чем одного специалиста. Давайте разберёмся: так ли это на самом деле?

Вот основные причины, как чаще всего аргументируют привлечение специалистов на проектную занятость:

• ниже стоимость;
• больше выбор;
• удобнее общение и выше контроль.

Доводы серьёзные... были бы, если бы хоть что-то из них соответствовало истине на 100%. Ещё одна оговорка: бывают идеальные специалисты (конечно же, сам я был именно таким ), но найти их реально непросто и их зачастую быстро хантят в штат на хорошие деньги.

1. Стоимость

Толковые специалисты не берут дёшево, особенно при проектной занятости: сегодня она есть, а завтра — нет, так зачем экономить деньги клиента? В итоге классные спецы могут брать в 2-3 раза больше, чем агентства.

Если спец готов работать за небольшую оплату, то он либо только учится, либо у него мало опыта и он хочет получить практику, либо у него таких заказов десяток. Готовы ли вы, что на ваших задачах будут учиться? И есть ли у вас специалисты, которые будут контролировать это обучение?

2. Выбор

Действительно, специалистов гораздо больше, чем агентств — и из-за этого создаётся иллюзия того, что удастся найти идеального кандидата. Но в этом же сразу и минус: искать придётся долго и без гарантий успеха.

С агентствами же в этом проще: их на самом деле немного, достаточно пообщаться с двумя-тремя, сравнить условия сотрудничества и примеры работ, чтобы сделать выбор. Так что тут важно понять, что для вас важнее: процесс или результат.

Но на самом деле это не так: пока вы не выплачиваете спецу такую зарплату, которая полностью перекроет все его хотелки, он будет работать не только на вас, но и ещё на 2-3-4-10 других компаний. И все они точно так же будут уверены, что он "их собственный".

В итоге "ваш сотрудник" то загружен срочными задачами (чаще всего — не вашими), то сидит на созвонах (чаще всего — не с вами), то просто срывается от перегруза и уходит подышать воздухом (или вообще в запой).

Конечно, вы можете попробовать прописать строгие правила, в стиле "с 9 до 18 у компа", "ответ в течение 10 минут" и т.д. Только все остальные пропишут те же самые правила, а разорваться он всё равно не сможет, так что толку не будет.

У агентств с этим проще: там и загрузку планируют заранее, и возможность подменить специалиста в случае форс-мажора есть. Да, с точки зрения организации процесса это может быть посложнее, зато надёжнее.

4. Бонусы

Наконец, ещё несколько моментов, которые часто упускают, когда ищут специалиста на постоянное сотрудничество с проектной оплатой.

• Агентства работают по договору, и ответственность у них гораздо выше, чем у самозанятых (да и проблем с налоговой — меньше). Плюс можно заранее прописать все детали сотрудничества.

• Отпуска и больничные. Что произойдёт, если сотрудник, с которым вы работаете напрямую, устанет или заболеет? Работа встанет. А если вы работает с агентством? Скорее всего, вы даже не заметите, что кто-то другой пишет письма или собирает макеты.

• Увольнение. Тут сразу две стороны: если сотрудник уволится, то у вас тоже всё встанет (а в агентстве его так же заменят незаметно для вас). Да и прекратить отношения с агентством проще, чем с человеком, с которым вы бок о бок работали хотя бы несколько месяцев.

Значит, искать кого-то на проектную занятость вообще не стоит? Ничего подобного! Есть много классных спецов, но и платить им нужно соответственно (или учесть, что вы у них будете не один). Есть перспективные новички — но нужно быть готовым к тому, что они только учатся.

Поэтому учитывайте все плюсы и минусы разных вариантов и делайте выбор, опираясь на факты, а не на уверенность, что есть только один правильный вариант. И тогда рассылки будут приносить вам деньги, а не проблемы.